3

WebTech

Личный кабинет

Проекты, коммерческие предложения, документы и отчёты — в одном месте.

Войти Зарегистрироваться Забыли пароль?
HR-системы

Команда более 30 специалистов, стек Go — HR-системы

Как выглядит проект для отрасли «HR-системы», если выделяется более 30 специалистов и используется Go.

Решения

Что мы внедряем в HR-контуре

Шесть блоков, которые закрывают путь человека в компании: от первого отклика на вакансию до расчётного листка и увольнения.

Кадровый учёт и ЭДО

Карточка сотрудника становится единым источником правды: от оффера и приказа до отпусков, переводов и увольнения.

  • Штатное расписание, приказы и трудовые договоры
  • Кадровый электронный документооборот с подписью
  • Отпуска, больничные и график отпусков
  • Напоминания о сроках и обязательных документах

Подбор и найм

Вакансия, отклики и интервью живут в одной воронке: видно, где останавливаются кандидаты и сколько стоит закрытие позиции.

  • Публикация вакансий и сбор откликов из всех источников
  • Воронка кандидата с этапами и ответственными
  • Календарь интервью и обратная связь по кандидату
  • Оффер, согласование условий и вывод в штат

Онбординг и адаптация

Новичок получает план первых недель и доступы, а руководитель видит прогресс, а не выясняет его на планёрке.

  • Чек-лист адаптации и задачи наставника
  • Заявки на доступы, оборудование и рабочее место
  • База знаний и первые задачи новичка
  • Опросы на 1, 3 и 6 месяце работы

Обучение и оценка

Развитие перестаёт быть формальностью: курсы привязаны к позиции, а оценка показывает готовность к следующей.

  • Курсы, аттестации и учебные материалы
  • Матрица компетенций по позициям
  • Оценка по целям и обратная связь 360
  • План развития и кадровый резерв

Табельный учёт и расчёт

Отработанное время, графики и отклонения собираются в системе и уходят в расчёт без ручного переноса.

  • Графики работы, смены и табель
  • Заявки на отпуск, отгул и переработку
  • Обмен кадровыми данными с 1С:ЗУП
  • Расчётные листки в личном кабинете

Самообслуживание и аналитика

Сотрудник сам подаёт заявки и берёт справки, а HR получает отчётность по людям без сбора данных по отделам.

  • Личный кабинет сотрудника и мобильная версия
  • Заявки: справка, отпуск, оборудование
  • Уведомления в почте и Telegram
  • Текучесть, стоимость найма и вовлечённость
Процесс

Как проходит внедрение

Идём этапами: сначала найм и карточка сотрудника, затем обучение, табельный учёт и интеграции с расчётом.

  1. 01 1–2 недели

    Аудит HR-процессов

    Разбираем найм, адаптацию, обучение и кадровый учёт: где данные дублируются и какие решения принимаются вслепую.

  2. 02 2–3 недели

    Регламенты и прототип

    Описываем этапы найма и адаптации, роли участников, состав карточки сотрудника и согласуем объём первой итерации.

  3. 03 6–12 недель

    Внедрение и интеграции

    Настраиваем карточку сотрудника, воронку найма, обучение и табельный учёт, подключаем 1С:ЗУП, СКУД и кадровый ЭДО.

  4. 04 далее

    Обучение и развитие

    Обучаем HR и руководителей, запускаем отчётность и постепенно добавляем автоматизацию и новые модули.

Команда и стек

Под проект выделяется команда из более 30 специалистов: аналитик, разработчики, тестировщик и руководитель проекта. Состав расширяется по мере роста объёма работ.

Технологический стек Go выбирается не по привычке, а по требованиям задачи: нагрузке, составу интеграций и квалификации вашей команды, которой проект предстоит поддерживать.

Покажем, где ваши HR-данные дублируются и теряются

Разберём найм, адаптацию и кадровый учёт, посчитаем объём ручной работы и предложим план внедрения по этапам.