Метрика показывает 120 заявок, CRM — 47
Счётчик считает клики по кнопке, а не обращения: часть заявок уходит в мессенджеры, часть — звонком, часть — повторно. Отчёты не сходятся, и доверия к цифрам нет ни у маркетинга, ни у руководителя.
Веб-аналитика и сквозная аналитика
Аналитика, по которой видно деньги
Настраиваем сбор данных так, чтобы отчёты сходились между собой, с CRM и с учётной системой: цели и события, электронная коммерция, коллтрекинг, связка с 1С и дашборды без ручных выгрузок. И считаем результат по марже, а не по количеству кликов.
- Аудит текущего учёта — бесплатно, 3–5 дней
- Считаем по марже, а не по выручке
- Данные и доступы оформляются на вас
- Проверяем живость данных после сдачи
- 100%
- заявок в учёте
- включая звонки и мессенджеры
- 2 нед.
- до первых данных
- при готовых доступах
- 1 экран
- отчёт руководителю
- обновляется сам
- до маржи
- считаем каналы
- а не до выручки
Бесплатный аудит аналитики
Оставьте телефон — посмотрим, какие данные собираются сейчас, и скажем, что теряется между сайтом и CRM.
Знакомо?
Счётчики стоят, а решений по цифрам нет
Почти всегда проблема не в отсутствии аналитики, а в том, что данные неполные и несогласованные. Шесть симптомов, с которыми к нам приходят чаще всего.
Видно клики, но не видно оплат
Рекламные кабинеты отчитываются о лидах, а бизнес живёт сделками. Без передачи статуса сделки обратно в аналитику нельзя понять, какой канал приносит деньги, а какой — дешёвые, но пустые заявки.
Заявки теряются между сайтом и CRM
Форма отправилась, а лида нет: письмо ушло в спам, интеграция молчит, менеджер не увидел. Обнаруживается это через месяц по недобору плана, когда клиент уже ушёл к конкуренту.
Отчёт собирается руками в Excel
Маркетолог тратит день на выгрузки из четырёх систем, к совещанию цифры уже устарели, а при вопросе «откуда взялось число» ответа нет. Отчётность превращается в ритуал, а не в инструмент решений.
Дашборд есть, решений по нему нет
На экране двадцать графиков, но непонятно, какой из них на что влияет и что делать при отклонении. Метрики ради метрик — самая дорогая разновидность отчётности.
После обновления сайта цели отвалились
Вышел релиз, поменялась форма — и цели перестали срабатывать. Никто не заметил, потому что никто не проверяет данные на живость. Потери копятся неделями и восстанавливаются только задним числом.
Что делаем в первую очередь. Не покупаем новый сервис и не меняем счётчик, а проверяем текущий учёт на живость: какие события срабатывают, доходят ли заявки до CRM, сходятся ли суммы. Только после этого появляется смысл в дашбордах и сквозных отчётах.
Направления
Что настраиваем
Можно взять одно направление, если проблема локальная, или собрать полный контур аналитики — от счётчика до отчёта по марже. У каждого направления своя страница с деталями.
Google Analytics 4
Разметка событий, конверсии, аудитории, отчёты и связка с рекламными системами.
- Схема событий и параметров
- Конверсии и аудитории
- Связка с Google Ads и Search Console
Яндекс Метрика
Цели, электронная коммерция, сегменты, Вебвизор и отчёты по источникам.
- Цели и составные цели
- Электронная коммерция и ecommerce-события
- Сегменты и отчёты для маркетолога
Отслеживание конверсий
События на формах, звонках, заявках и заказах — без двойных срабатываний и мусора.
- Все точки конверсии на сайте
- Защита от дублей и тестовых срабатываний
- Передача конверсий в рекламные системы
Matomo на своём сервере
Аналитика в вашем контуре: данные не уходят третьим лицам, доступ под вашим контролем.
- Развёртывание и обновление
- Перенос исторических данных
- Свой контур и разграничение доступа
Сквозная аналитика
Связка рекламы, сайта, CRM и учётной системы: видно, какой канал приносит оплаченные сделки.
- Склейка визита, лида и сделки
- Загрузка расходов и офлайн-конверсий
- Отчёт по каналам до маржи
Учёт ROI и ROMI
Окупаемость каналов с учётом маржи и расходов, а не только выручки.
- Расчёт по марже и себестоимости
- ROMI по каналам и кампаниям
- Отчёт для финансовой службы
Дашборды и отчётность
Один экран для руководителя вместо десяти выгрузок, обновление без ручной сборки.
- Дашборд руководителя, маркетолога, продаж
- Автообновление из источников
- Рассылка отчёта по расписанию
Не знаете, с чего начать?
Начните с бесплатного аудита: разберём текущий учёт и скажем, какие направления нужны именно вам, а какие можно не покупать.
Запросить аудит
Схема измерений
Цель → метрика → событие → источник
Прежде чем ставить теги, мы описываем схему измерений: какую бизнес-цель проверяем, какими метриками, какими событиями и из каких систем берём деньги. Ниже — три типовые схемы. Ваша почти всегда ближе к одной из них.
Цель
Рост прибыли с заказа, а не количества корзин
Метрики
- Выручка и маржа по каналам
- CR в заказ, средний чек
- Доля повторных покупок
- Стоимость заказа (CAC) и ROMI
События
- view_item_list, view_item
- add_to_cart, begin_checkout
- purchase с составом заказа и value
- refund и отмена — чтобы выручка не завышалась
Источники данных
- Метрика и GA4 с ecommerce-событиями
- Расходы из Директа, Google Ads, таргета
- Факт оплат из 1С или магазина
- Возвраты и скидки из учётной системы
Главное правило: деньги берём из CRM и учётной системы, а не из счётчика. Счётчик показывает поведение, учётная система — факт оплаты и маржу. Отчёт строится на втором, а первое объясняет, почему так вышло.
Цель
Стоимость квалифицированного лида и сделки, а не клика
Метрики
- CPL по каналам с разбивкой на квалификацию
- Стоимость сделки и длина цикла
- Конверсия этапов воронки
- ROMI по направлению
События
- Отправка формы и звонок
- Квалификация лида в CRM (принят / брак)
- Смена этапа сделки и сумма
- Причина отказа — обязательное поле
Источники данных
- Коллтрекинг и подменные номера
- CRM как источник истины по сделкам
- Расходы кабинетов и подрядчиков
- UTM-разметка всех точек входа
Главное правило: деньги берём из CRM и учётной системы, а не из счётчика. Счётчик показывает поведение, учётная система — факт оплаты и маржу. Отчёт строится на втором, а первое объясняет, почему так вышло.
Цель
Экономика подписки: окупаемость привлечения и удержание
Метрики
- CAC и срок окупаемости
- MRR, ARPU, churn
- LTV по когортам
- Конверсия триала в оплату
События
- Регистрация и активация ключевой функции
- Начало и конец триала
- Оплата, апгрейд, даунгрейд, отмена
- Обращения в поддержку — сигнал оттока
Источники данных
- Биллинг и платёжный провайдер
- Продуктовая аналитика событий
- CRM по продажам B2B-тарифов
- Расходы на привлечение по каналам
Главное правило: деньги берём из CRM и учётной системы, а не из счётчика. Счётчик показывает поведение, учётная система — факт оплаты и маржу. Отчёт строится на втором, а первое объясняет, почему так вышло.
Результат работы
Что вы получаете, а не «что мы делаем»
Восемь артефактов, которые остаются у вас после проекта. Если чего-то из списка нет — работа не сдана.
Схема измерений
Документ: цели бизнеса, метрики, события и параметры, правила именования, ответственные. По нему можно проверить и восстановить учёт без нас.
Счётчики и события
Метрика, GA4 или Matomo: корректная установка, цели, события, отсутствие дублей, фильтрация служебного трафика и тестовых срабатываний.
Электронная коммерция
Передача заказов с составом, суммой и скидкой — чтобы выручка в отчёте совпадала с учётной системой, включая возвраты.
Коллтрекинг и мессенджеры
Звонки и обращения в WhatsApp/Telegram привязываются к источнику: без этого половина заявок остаётся «прямыми заходами».
Связка с CRM
Передача лида, этапов и суммы сделки обратно в аналитику и рекламные системы — основа сквозного отчёта и обучения кампаний.
Дашборды
Экраны под роли: руководитель, маркетолог, отдел продаж. Обновление автоматическое, без ручных выгрузок в Excel.
Регламент по UTM
Единые правила разметки для своих и подрядчиков плюс контроль: без этого через месяц каналы «схлопнутся» в один.
Обучение и передача
Разбор дашбордов с командой, инструкция «что делать при отклонении метрики», доступы и права оформлены на вас.
Самопроверка
Проверьте свой учёт за две минуты
Отметьте, что уже сделано. Это тот же список, по которому мы работаем на аудите — ничего скрытого.
Ваш результат
0 из 14
Отметьте пункты слева — увидите, где учёт теряет данные.
Проверка выполняется в браузере: данные никуда не отправляются, пока вы сами не оставите заявку.
Экономика
Считаем по марже, а не по выручке
Канал с выручкой 3 млн ₽ и маржой 8 % хуже канала с выручкой 900 тыс ₽ и маржой 35 %. Пока в отчёте только выручка, решения будут приниматься в пользу «дорогого оборота».
| Канал | Расход | Выручка | Маржа | Результат |
|---|---|---|---|---|
| Канал A | 200 000 ₽ | 3 000 000 ₽ | 8 % | +40 000 ₽ к марже |
| Канал B | 150 000 ₽ | 900 000 ₽ | 35 % | +165 000 ₽ к марже |
Пример расчёта для иллюстрации логики: цифры условные, чтобы показать, почему выручка без маржи уводит бюджет не туда.
ROMI по марже
Возврат на маркетинговые расходы: (маржа − расход) / расход. Показывает, сколько заработано на каждый вложенный рубль.
Стоимость сделки, а не лида
CPL удобен для рекламных кабинетов, но бюджет делится по стоимости сделки с учётом квалификации и отказов.
Срок окупаемости
Для длинных циклов и подписок считаем, за сколько месяцев клиент возвращает стоимость привлечения.
DTO и качество данных
Если 40 % заявок без источника, отчёт по каналам — это гадание. Сначала закрываем атрибуцию, потом оптимизируем.
Отчёт, по которому принимают решения
- Какие каналы приносят маржу, а какие — оборот
- Сколько стоит заявка и сделка в каждом канале
- Где теряются заявки между сайтом и CRM
- Что изменилось после правок и релизов
- Какой прогноз по плану до конца месяца
Отчётность
Дашборды под роли
Один экран не может быть удобным всем. Руководителю нужны деньги и план-факт, маркетологу — стоимость и качество трафика, продажам — список действий на сегодня.
Один экран: план, факт, деньги
- Выручка и маржа за период против плана
- Стоимость привлечения и ROMI по каналам
- Воронка от лида до оплаты с конверсиями
- Топ-5 отклонений с пояснением, что делать
- Прогноз выполнения плана до конца месяца
Где растёт, где сгорает бюджет
- CPL и стоимость квалифицированного лида по каналам и кампаниям
- Ключевые запросы, объявления и креативы с конверсиями
- Качество трафика: отказы, глубина, повторные визиты
- Дубли и мусорные заявки отдельным блоком
- Сравнение периодов и вклад изменений
С чем работать сегодня
- Новые лиды с источником и качеством
- Сделки без движения больше N дней
- Конверсия по менеджерам и этапам
- Причины отказов в разрезе каналов
- Загрузка и скорость первого касания
Инструменты: что и когда выбираем
Мы не продаём лицензии и не привязаны к одному вендору: выбираем инструмент под задачу и под требования к хранению данных.
Яндекс Метрика
Основной счётчик для РФКогда аудитория в России и Казахстане: цели, ecommerce, Вебвизор, отчёты по источникам.
Google Analytics 4
Международный трафикКогда есть зарубежные рынки или Google Ads. В РФ работа ограничена — используем как дополнение, а не как единственный источник.
Matomo
Аналитика на своём сервереКогда данные не должны покидать ваш контур: гостайна, персональные данные, требования службы безопасности.
Google Tag Manager / серверный GTM
Управление разметкойКогда тегов много, они меняются и нужен контроль версий, а также когда нужна серверная передача событий.
Коллтрекинг
Звонки как каналКогда значимая часть заявок — телефонные звонки. Без подменных номеров звонки падают в «прямые заходы».
ClickHouse / BigQuery
Хранилище сырых данныхКогда данных много, нужны свои срезы и история, а лимиты интерфейсов счётчиков мешают.
Looker Studio / Metabase / Power BI
ВизуализацияКогда нужны дашборды с автообновлением, доступом по ролям и рассылкой по расписанию.
CRM и 1С
Источник истины по деньгамВсегда, когда есть сквозная аналитика: выручку и маржу нельзя брать из счётчика, только из учётной системы.
Про GA4 в России. Сервис работает с ограничениями, и строить отчётность только на нём рискованно: часть интерфейсов и интеграций недоступна, а сбор данных зависит от доступности сервисов. Поэтому для проектов с аудиторией в РФ базовым счётчиком ставим Метрику, GA4 оставляем для зарубежного трафика, а там, где данные не должны покидать контур, — Matomo на вашем сервере.
Сработаемся, если совпадаем по задаче
Аналитика не лечит слабую экономику продукта: если маржа не покрывает привлечение, мы скажем это на аудите, а не после трёх месяцев работ.
Подойдёт
- Есть реклама или несколько каналов, и нужен ответ, какой из них приносит деньги
- Заявки идут через сайт, звонки и мессенджеры — и часть из них не видна в учёте
- Есть CRM и учётная система, из которых можно взять факт сделок и маржу
- Руководитель хочет один экран вместо десяти выгрузок
- Команда готова потратить 2–3 часа на старте, чтобы описать процессы
Скорее всего, не подойдёт
- Заявок меньше десяти в месяц: глубокий контур не окупится, хватит корректных целей
- Нужно «подтвердить» заранее выбранный канал — цифры могут показать обратное
- Продукт без маржи и без планов её считать: оптимизировать будет нечего
- Нет доступа к CRM и учётной системе и не планируется: сквозной отчёт собрать не из чего
- Требуется отчёт «для отчётности», а не для решений
Порядок работ
Как проходит настройка
Шесть этапов, одинаковая логика для любого объёма: сначала фиксируем правила учёта, потом ставим разметку, и только затем строим отчёты.
-
01 3–5 дней
Аудит текущего учёта
Смотрим, какие данные собираются сейчас, где теряются заявки и почему отчёты расходятся. На выходе — карта проблем и план работ с приоритетами.
бесплатно
-
02 1 неделя
Схема измерений
Фиксируем цели бизнеса, метрики и события, правила именования и UTM. Согласуем с вами до начала внедрения — здесь правки стоят копейки.
этап
-
03 1–3 недели
Внедрение разметки
Счётчики, события, электронная коммерция, коллтрекинг, фильтры служебного трафика. Каждое событие проверяем на стенде и в отладчике.
этап
-
04 1–2 недели
Связка с CRM и рекламой
Лиды, этапы и суммы сделок уходят обратно в аналитику; расходы и офлайн-конверсии подтягиваются в отчёт. Появляется сквозная картина до маржи.
этап
-
05 1 неделя
Дашборды и сверка
Собираем экраны под роли и обязательно сверяем цифры с CRM и учётной системой. Если расходится — ищем причину, а не «поправляем» отчёт.
этап
-
06 далее
Обучение и сопровождение
Разбираем дашборды с командой, передаём документы и доступы. По желанию — ежемесячный контроль живости данных и развитие отчётности.
от 40 000 ₽/мес
Тарифы
Сколько стоит настройка аналитики
Три формата: бесплатный аудит, базовая настройка учёта и сквозная аналитика. Итоговая смета зависит от количества систем и источников — она фиксируется после аудита.
Аудит аналитики
бесплатно
Срок: 3–5 рабочих дней
Разбор текущего учёта: что собирается, что теряется, какие решения можно принимать уже сейчас.
- Проверка счётчиков, целей и событий
- Проверка дохождения заявок до CRM
- Список расхождений с пояснениями
- План работ с приоритетами и оценкой
- Без обязательств по договору
Базовая настройка
от 60 000 ₽
Срок: 2–3 недели
Счётчики, цели и события настроены так, чтобы отчёты сходились между собой и с CRM на уровне заявок.
- Схема измерений документом
- Счётчик, цели, события, фильтры
- Электронная коммерция
- Коллтрекинг и мессенджеры
- Базовый дашборд и обучение
Сквозная аналитика
от 180 000 ₽
Срок: от 4 недель
Полный контур: от клика до оплаченной сделки и маржи, с автоматическими расходами и отчётами по каналам.
- Связка сайт — CRM — учётная система
- Передача сделок и сумм в аналитику
- Расходы и офлайн-конверсии
- Расчёт ROMI по марже
- Дашборды под роли и сопровождение
Сопровождение настроенной аналитики — от 40 000 ₽ в месяц: контроль живости данных, обновление разметки после релизов, сверка с учётной системой, развитие отчётности. Стоимость лицензий (при необходимости) и расходы на рекламу в смету работ не входят и оплачиваются отдельно.
Прозрачность
Что видно вам в процессе и после
Ежемесячный отчёт по KPI
Одна страница: что сделано, что изменилось в цифрах, что рекомендуем на следующий месяц.
Доступ ко всем системам
Счётчики, кабинеты, дашборды и репозиторий разметки оформлены на вашу компанию — вы не заложник подрядчика.
Журнал изменений разметки
Каждое изменение тегов и целей фиксируется: видно, после какого релиза метрика изменилась.
Сверка с учётной системой
Раз в месяц сходим цифры аналитики с CRM и 1С. Расхождение — это задача, а не «особенность отчётности».
Гарантии
На чём настаиваем в договоре
Фиксированная смета
Стоимость этапа согласуется до начала работ. Новые задачи — отдельной оценкой, а не «сюрпризом» в счёте.
Данные принадлежат вам
Счётчики, дашборды, документы и доступы оформляются на компанию. Уход подрядчика не должен ломать отчётность.
NDA и минимальные права
Работаем с доступом на чтение к кабинетам и CRM. Изменения в кампании — только по согласованию.
Проверка живости данных
Настраиваем алерт на падение ключевых событий: о поломке разметки узнаём в тот же день, а не через месяц.
Сверка через месяц после сдачи
Возвращаемся и проверяем, что данные не «поплыли» после релизов сайта и изменений в кабинетах.
Что обычно меняется
Три ситуации, с которых начинается почти каждый проект
Это типовые сценарии, а не обещания конкретных цифр: результат зависит от вашей экономики, спроса и скорости внедрения правок. Разбор реальных проектов — в кейсах.
Как обычно
Заявки считаются по клику на кнопку. Часть уходит в мессенджеры, часть — звонком.
Что делаем
Все точки конверсии размечены, звонки и мессенджеры привязаны к источнику, количество заявок в отчёте совпадает с CRM.
Появляется база для решений: становится видно реальную стоимость обращения по каналам.
Как обычно
Реклама оптимизируется на лиды, часть которых не доходит до сделки.
Что делаем
Этапы и суммы сделок передаются в аналитику и рекламные системы, кампании обучаются на оплатах.
Бюджет перераспределяется в каналы, которые приносят деньги, а не дешёвые заявки.
Как обычно
Отчёт для руководителя собирается вручную раз в месяц и устаревает к совещанию.
Что делаем
Дашборд обновляется автоматически, показывает маржу и план-факт, отклонения выделены.
Решения по бюджету принимаются на актуальных цифрах, а не на прошломесячных выгрузках.
Что нужно от вас на старте
Чем быстрее соберём доступы, тем короче срок. Всё, что ниже, — стандартный список, по которому работали не один раз.
Доступ к сайту
Админка или репозиторий, чтобы поставить разметку и проверить её на живых страницах.
Счётчики и кабинеты
Метрика/GA4/Matomo, Директ, Google Ads и другие каналы — с правами на чтение, плюс доступ к GTM, если он используется.
CRM
API или выгрузка по лидам и сделкам: этапы, суммы, причины отказов. Это половина сквозного отчёта.
Учётная система
1С или другая система с фактом оплат, возвратами и себестоимостью — для расчёта маржи, а не выручки.
Ответственный с вашей стороны
Один человек, который знает процессы и может подтвердить правила: как считаем лид, что такое квалифицированная заявка, где заканчивается сделка.
2–3 часа времени команды
Интервью на старте и разбор дашбордов после внедрения. Без этого отчётность получится формальной.
Частые вопросы
Коротко о том, что обычно спрашивают до начала работ.
Счётчик обычно стоит, а данных для решений нет: не настроены цели, не передаётся электронная коммерция, заявки не связаны с CRM. В итоге видно трафик, но не видно, что он приносит. Мы начинаем с аудита того, что уже собирается, и закрываем пробелы — часто без замены счётчика.
Часть визитов теряется всегда, и с этим ничего не сделать. Важно другое: данные должны быть сопоставимы между периодами и каналами, а критичные сценарии — заявки, звонки, оплаты — нужно сверять с CRM и учётной системой, где потерь нет. Мы строим отчётность так, чтобы решения не зависели от потерянных 5–10 % трафика.
Базовая настройка счётчиков, целей и событий — от 60 000 ₽. Сквозная аналитика со связкой CRM, рекламы и учётной системы — от 180 000 ₽; итог зависит от количества источников, систем и сложности процессов. Аудит текущего учёта — бесплатно: после него видно точный объём работ.
Да, иначе не собрать сквозной отчёт. Нужны права на чтение: кампании, ставки и бюджеты мы не меняем без отдельного согласования. Всё, что касается доступа, фиксируем в NDA и работаем в вашем контуре, если так требуется.
GA4 работает с ограничениями, и для проектов с аудиторией в РФ он не может быть единственным источником: часть интерфейсов и интеграций недоступна, а сбор данных зависит от доступности сервисов. Рабочая схема — Метрика как основной счётчик, GA4 для зарубежного трафика, Matomo на своём сервере там, где данные не должны покидать контур. Выбор фиксируем на этапе схемы измерений.
Аналитика требует сопровождения: меняются сайт, кампании и процессы, а вместе с ними ломается разметка. Разумно раз в месяц сверять цифры с учётной системой, а раз в квартал обновлять схему измерений. Это можно делать своими силами по нашей документации или на сопровождении — от 40 000 ₽ в месяц.
Первые данные по заявкам и источникам появляются в течение 2–3 недель, когда закрыт учёт конверсий. Для честной оценки каналов нужен период, сопоставимый с длиной сделки: в B2B это обычно 1–3 месяца. Мы не обещаем «картину за неделю» — она была бы построена на неполных данных.
Работаем вместе. Наша задача — дать вашему маркетологу достоверные данные и удобные отчёты, а не отчитываться вместо него. Если маркетинга в компании нет, можем закрыть и интерпретацию цифр, и рекомендации по каналам — но это отдельная услуга.
Это частая ситуация: работаем через API, выгрузки по расписанию или промежуточную базу. Если у системы есть база данных и способ отдать данные, сквозной отчёт собрать можно. На аудите оцениваем трудоёмкость и говорим честно, если интеграция выйдет дороже пользы.
Если заявок меньше десяти в месяц, глубокая сквозная аналитика не окупится — достаточно корректных целей и простого отчёта. Также мы не берём проекты, где требуется «подтвердить» заранее известный вывод: цифры могут не понравиться, и мы скажем об этом прямо.
Зачем нужна веб-аналитика, если счётчик уже стоит
Счётчик отвечает на вопрос «сколько было визитов», а бизнесу нужен ответ на другой: «что принесло деньги». Разница между этими вопросами — в настройке. Пока не размечены все точки конверсии, пока заявки не связаны с CRM, а сделки — с источниками, любой отчёт остаётся приблизительным. Мы начинаем с аудита текущего учёта: проверяем, какие события срабатывают, доходят ли заявки до менеджера, сходятся ли суммы с учётной системой. Практика показывает, что на этом этапе находится несколько потерь, которые стоят дороже самой настройки. Например, заявки из мессенджеров вообще не попадают в отчётность, или после релиза сайта перестала срабатывать цель на форме — и об этом никто не знал месяц.
Сквозная аналитика: от клика до маржи
Сквозная аналитика связывает четыре звена: рекламный канал, визит на сайте, заявку в CRM и оплату в учётной системе. На выходе появляется отчёт, в котором видно не только стоимость заявки, но и стоимость сделки, выручку, маржу и возврат на маркетинговые расходы по каждому каналу. Это меняет решения: канал с дешёвыми, но нецелевыми обращениями перестаёт выглядеть выгодным, а канал с дорогим кликом и высокой маржой — наоборот, получает бюджет. Для корректной связки нужны доступы к CRM и учётной системе, а также дисциплина в разметке: единый регламент UTM и обязательные поля по источнику обращения. Мы фиксируем эти правила документом и передаём вашей команде.
Что выбрать: Метрика, GA4 или Matomo
Выбор зависит от аудитории и требований к хранению данных. Для проектов с трафиком из России базовым счётчиком логично ставить Яндекс Метрику: она даёт цели, электронную коммерцию, Вебвизор и отчёты по источникам без ограничений доступа. Google Analytics 4 оставляем для зарубежных рынков и связки с Google Ads, учитывая ограничения работы сервиса в РФ. Если данные не должны покидать ваш контур — разворачиваем Matomo на вашем сервере: функциональность сопоставима, а контроль полный. На практике часто используется комбинация: основной счётчик плюс специализированные инструменты для отдельных задач (коллтрекинг, хранилище сырых данных, BI-визуализация). Мы не привязаны к вендору и подбираем набор под задачу, а не под партнёрскую программу.
Смежные направления
Другие направления аналитики
Маркетинг
Проверим вашу аналитику
Покажем, какие данные собираются сейчас, что теряется между сайтом и CRM и какие решения можно принимать уже на текущих цифрах. Аудит бесплатный и без обязательств.
- 3–5 рабочих дней на разбор
- Список расхождений и потерь с пояснениями
- План работ с приоритетами и оценкой
- Никаких навязанных услуг: часть работ вы можете сделать сами
Удобнее без формы?
+7 (962) 368-39-51
Пн–Пт: 9:00–18:00 МСК
Оставьте заявку на аудит аналитики
Заполните форму — свяжемся в рабочее время, уточним задачу и согласуем время разбора. Либо позвоните, если так быстрее.