3

WebTech

Личный кабинет

Проекты, коммерческие предложения, документы и отчёты — в одном месте.

Войти Зарегистрироваться Забыли пароль?
Строительство, ремонт, отделка и стройматериалы

Стройка и ремонт без бумажного хаоса и сорванных сроков

Автоматизируем подрядчиков, застройщиков, ремонтные и отделочные компании, сервисные службы и поставщиков стройматериалов: сметы и фактические объёмы, графики работ на объектах, заявки прорабов и мастеров, приём заявок на ремонт, акты КС-2 и КС-3, учёт техники и обмен с 1С.

Ответим в рабочее время +7 (962) 368-39-51 @webtechretail
до 30%
меньше простоев из-за нехватки материалов
заявка
на ремонт принимается без звонка диспетчеру
с объекта
заявка в снабжение с телефона прораба
КС-2/КС-3
акты формируются из фактических объёмов

Что входит в решение

  • Сметы, объёмы и акты КС
  • Объекты, графики и техника
  • Заявки на ремонт и выезды мастеров
  • Гарантия и повторные работы
Задачи

Что тормозит стройку и ремонт

Узкие места подрядчиков, поставщиков стройматериалов, ремонтных и отделочных компаний, с которыми к нам приходят чаще всего.

Смета и факт живут в разных файлах

Плановые объёмы ведутся в Excel, выработка — в бумажных журналах, поэтому отклонения обнаруживаются только при закрытии месяца.

Материалы заказывают на глаз

Прораб звонит снабженцу, потребность не сверяется со сметой и остатками склада: где-то излишек, а на критичный участок материал приходит с опозданием.

КС-2 и КС-3 собирают вручную

Акты о приёмке и справки о стоимости готовятся неделями: объёмы переносятся из журналов работ, ошибки в цифрах приводят к отказам и задержке оплаты.

Графики не сходятся с реальностью

Сроки на объектах сдвигаются, но руководство узнаёт об отставании, когда перенести работы или бригаду уже невозможно.

Техника и бригады распределяются по звонкам

Свободный кран, самосвал и свободная бригада ищутся обзвоном: простой техники оплачивается, а фактическая выработка нигде не учитывается.

Маржа по объектам считается задним числом

Себестоимость работ, перерасход материалов и дебиторка заказчиков сводятся к концу квартала, когда повлиять на экономику объекта уже нельзя.

Заявки на ремонт живут в мессенджерах

Клиент пишет в WhatsApp или звонит диспетчеру, и заявка остаётся в переписке: мастер не видит ни адреса, ни состава работ, а срок выезда никто не контролирует.

Мастер едет на объект вслепую

История работ по адресу, прошлые замечания и гарантия хранятся в папках, поэтому состав работ уточняется на месте, а материалы везут дважды.

Гарантия и повторные выезды не оцифрованы

Рекламации регистрируются письмами, а стоимость повторных работ и материалов никто не считает: гарантия превращается в незаметную статью расходов.

Решения

Что мы внедряем у подрядчика, поставщика и ремонтной компании

Связываем объект, снабжение, технику, заявки на ремонт и финансы в один контур с обменом данными с 1С и ЭДО.

Сметы, объёмы и акты КС

Плановые и фактические объёмы по объекту в одной системе, чтобы закрытие месяца занимало дни, а не недели.

  • Загрузка смет и расценок из Excel и XML-выгрузок
  • Журналы работ и учёт фактических объёмов
  • Формирование КС-2, КС-3 и реестров по объекту
  • Сверка план-факт по статьям затрат и материалам

Заявки на материалы и снабжение

Прораб заказывает материалы прямо с объекта, снабжение видит потребность, лимиты и остатки по всем складам.

  • Заявка с площадки с фото, объёмом и привязкой к смете
  • Согласование по лимитам и маршрутам подписания
  • Сравнение цен поставщиков и выбор предложения
  • Отчёт о расходе материалов и списание по объекту

Объекты, графики и техника

Портфель объектов в одном окне: этапы, сроки, бригады, исполнительная документация и загрузка техники.

  • Календарные графики работ и диаграмма Ганта
  • Учёт техники: моточасы, топливо, ТО и ремонты
  • Данные мониторинга ГЛОНАСС по машинам и механизмам
  • Мобильное приложение для прораба и мастера участка

Тендеры, CRM и финансы

Воронка от заявки до подписания контракта и контроль денег по каждому объекту.

  • Воронка: объект, заказчик, тендер, договор
  • Расчёт себестоимости и маржи до подачи предложения
  • Графики оплат, авансы и дебиторка по объектам
  • Интеграция с 1С, ЭДО и СБИС

Заявки на ремонт и сервисное обслуживание

Клиент оставляет заявку в кабинете или с телефона, диспетчер распределяет её по мастерам, а срок выезда и статус работ видны обеим сторонам.

  • Личный кабинет клиента: заявка, фото, адрес и удобное время
  • Диспетчеризация: распределение по мастерам, приоритет и срок реакции
  • Мобильное приложение мастера: чек-лист, фотоотчёт, подпись заказчика
  • История объекта: прошлые работы, материалы и гарантия

Гарантия, рекламации и повторные работы

Гарантийные обращения ведутся отдельно от платных работ, поэтому видно стоимость гарантии и повторов по каждому объекту.

  • Регистрация рекламаций со сроком реакции и ответственным
  • Разделение платных и гарантийных работ в учёте и отчётности
  • Себестоимость повторных выездов и материалов по объекту
  • Напоминания о плановом обслуживании и повторных работах
Процесс

Как проходит внедрение

Работаем итерациями: первые работающие сценарии запускаем до конца первого месяца.

  1. 01 1–2 недели

    Аудит и техническое задание

    Разбираем процессы: сметы, снабжение, журналы работ, закрытие объёмов, приём заявок на ремонт, работу мастеров, учёт техники и отчётность по объектам.

  2. 02 2–3 недели

    Прототип и оценка

    Проектируем структуру объектов, заявок и актов, показываем интерфейсы прорабу, снабжению, диспетчеру и мастеру, согласуем смету проекта.

  3. 03 6–12 недель

    Разработка и интеграции

    Разрабатываем систему, подключаем 1С, ЭДО и мониторинг техники, выпускаем приложение мастера и тестируем на действующих объектах.

  4. 04 далее

    Запуск и развитие

    Обучаем прорабов, снабжение, диспетчеров, мастеров и ПТО, сопровождаем систему и наращиваем функциональность по новым объектам.

Автоматизация строительной компании: где теряются деньги

В строительстве маржа теряется не на расценках, а на стыках между участками: снабжение не знает точной потребности, прораб ведёт выработку в тетради, а ПТО собирает акты по памяти. Пока объект один, это лечится героизмом. Когда объектов пять и больше, каждое расхождение превращается в перерасход материалов, простой техники и штрафы за сроки.

Мы начинаем с аудита: какие формы заполняются на площадке, кто согласует закупку, как считается выработка бригад и как формируются КС-2 и КС-3. Дальше выстраиваем единый контур — сметы и объёмы, заявки на материалы, графики работ, технику и финансы по объекту. Данные из системы уходят в 1С, поэтому бухгалтерия и руководство видят одну и ту же картину без повторного ввода.

От заявки прораба до акта КС-2 в одной системе

Самый быстрый эффект даёт цифровизация заявок на материалы: у прораба появляется мобильная форма с привязкой к смете, у снабженца — очередь заявок с лимитами и историей цен, у руководства — отчёт о расходе материалов по объекту. Закупка перестаёт быть перепиской в мессенджерах и становится управляемым процессом.

  • потребность считается от сметы, а не от устных договорённостей;
  • сравнение поставщиков и цен фиксируется в системе;
  • фактические объёмы попадают в журналы работ с площадки;
  • КС-2 и КС-3 формируются из журналов, а не набираются вручную.

Дополнительно подключаем учёт техники с мониторингом ГЛОНАСС, табели бригад, сдельные наряды и электронный документооборот с заказчиком и поставщиками.

Автоматизация ремонтных и отделочных компаний

У ремонтных и отделочных компаний экономика устроена иначе, чем у генподрядчика: объектов много, они короткие, а заказчик чаще всего физическое лицо. Здесь маржа зависит не от закрытия КС, а от плотности выездов и количества повторных работ. Ошибка в адресе, лишний выезд мастера или заявка, потерянная в переписке, съедают прибыль с объекта целиком.

Поэтому мы начинаем с приёмки заявок: откуда они приходят, кто и по какому правилу назначает мастера, как фиксируется результат работ и что происходит с рекламацией. На этой основе собираем контур, в котором у каждой заявки есть статус, ответственный и срок, а история объекта остаётся в системе, а не в телефоне мастера.

  • единый канал заявок: сайт, телефон и мессенджеры попадают в одну очередь;
  • распределение по мастерам с учётом загрузки, района и квалификации;
  • чек-листы, фотоотчёт и подпись заказчика из мобильного приложения;
  • гарантийные обращения отдельно от платных работ — со сроком реакции;
  • повторные и плановые работы: напоминания клиентам и выручка по объекту.

Отчётность строится вокруг руководителя: загрузка мастеров, срок реакции на заявку, доля повторных обращений, стоимость гарантии и выручка на выезд. Эти же данные уходят в 1С, поэтому бухгалтерии не приходится переносить их вручную.

Частые вопросы

Да. Мы загружаем сметы из Excel и XML-выгрузок, ведём журналы работ и фактические объёмы, а затем формируем КС-2, КС-3 и реестры по объекту. Формы выгрузок согласуем на этапе прототипа, чтобы документы совпадали с требованиями вашего заказчика.

Через мобильное приложение или веб-форму: он выбирает позицию из сметы или номенклатуры, указывает объём, срок и прикладывает фото. Заявка уходит по маршруту согласования в снабжение, а статус виден и прорабу, и снабженцу.

Да. В системе ведётся учёт по каждой единице техники: моточасы, топливо, ТО и ремонты, закрепление за объектом. Данные ГЛОНАСС можно подтягивать в систему, чтобы фактические пробеги и наработка сверялись с путевыми листами.

Стоимость зависит от числа объектов, состава интеграций и глубины учёта. Контур снабжения и заявок с обменом с 1С начинается от 800 000 ₽, полноценная система с объёмами, актами КС и учётом техники — от 1 700 000 ₽. Точную оценку даём после аудита процессов.

Через личный кабинет, форму на сайте, телефон или мессенджер — все обращения попадают в одну очередь заявок. Диспетчер видит адрес, состав работ, фото и удобное время, назначает мастера и контролирует срок выезда, а клиент получает статус заявки и уведомление о прибытии мастера.

Гарантийные обращения регистрируются отдельно от платных работ: у них свой срок реакции, ответственный и причина. Это позволяет видеть стоимость гарантии по каждому объекту и мастеру и отличать повторный выезд по гарантии от новой платной работы.

С приёма и распределения заявок вместе с мобильным приложением мастера: это самый короткий путь к эффекту, потому что именно на этом участке теряются обращения, адреса и время выездов. Объём работ и смету определяем после аудита: начинать можно с одного процесса, а учёт материалов, гарантию и интеграцию с 1С подключать следующими итерациями.

Покажем, как навести порядок на объектах и в заявках на ремонт

Разберём ваши сметы, заявки прорабов, закрытие объёмов и приём заявок на ремонт и предложим план автоматизации с обменом с 1С.