3

WebTech

Личный кабинет

Проекты, коммерческие предложения, документы и отчёты — в одном месте.

Войти Зарегистрироваться Забыли пароль?
HR-системы

Подборка кейсов для отрасли «HR-системы»

Разборы выполненных проектов: задача, состав работ, сроки, команда и результат. Без маркетинговых округлений — с цифрами и особенностями реализации.

Об материале

Для кого: Руководителям, которые выбирают подрядчика и хотят оценить реальный опыт, а не презентацию. · Формат: PDF, 20 страниц, 6 разборов

Что в подборке

Каждый разбор описывает исходную ситуацию, ограничения проекта, принятые архитектурные решения и результат. Указаны состав команды, длительность и то, какие работы выполнялись силами заказчика.

Отдельно отмечено, что в проекте было сложным: миграция данных из устаревшей системы, интеграция с учётным контуром, требования к нагрузке в сезон или ограничения по срокам запуска.

На что смотреть при выборе подрядчика

Полезнее всего разбирать не результат, а процесс: как формулировались требования, как принимались решения при неопределённости, что происходило при изменении вводных. Именно это предсказывает, как проект пройдёт у вас.

Обратите внимание на раздел с ограничениями: если в кейсе не указано ни одной сложности, описание, скорее всего, неполное.

Отраслевые кейсы

Часть проектов выполнена под NDA, поэтому в подборку вошли разборы без названий клиентов. По конкретному направлению мы показываем релевантные кейсы и даём контакты заказчиков, готовых выступить референсом.

Отраслевые примеры подбираем по запросу: состав системы и интеграций сильно зависит от отрасли, поэтому полезнее смотреть на проект с похожим контуром.

Что учитываем в отрасли «HR-системы»

Материал адаптирован под отрасль «HR-системы»: ниже — задачи, которые мы учитываем и на которые опираемся при разборе.

  • Данные о людях разбросаны по таблицам — Штатка в Excel, договоры в папке, заявления в почте. На простой вопрос о численности, текучести или остатке отпуска ответ ищут полдня.
  • Найм идёт без воронки — Отклики теряются между сайтом, почтой и агрегаторами вакансий, а понять, на каком этапе отваливаются кандидаты, невозможно.
  • Адаптация держится на руководителе — Новичок узнаёт о задачах, доступах и регламентах по ходу дела, а наставник каждый раз тратит время на одно и то же.
  • Обучение не связано с компетенциями — Курсы проходят для галочки: непонятно, какие навыки нужны на позиции и кто из сотрудников готов к ней прямо сейчас.
  • Кадровые заявки согласуют в мессенджерах — Отпуск, отгул или справка превращаются в переписку, а кадровик вручную сводит график отпусков и остатки дней по каждому отделу.

Покажем, где ваши HR-данные дублируются и теряются

Разберём найм, адаптацию и кадровый учёт, посчитаем объём ручной работы и предложим план внедрения по этапам.