Выберите тему — соберём контекст
Что реально сделать в бюджете 1 500 000 – 3 000 000 ₽ для компании отрасли «Отели и гостеприимство» и с чего начать, чтобы получить эффект на первом этапе.
Единый контур продаж и обслуживания: шахматка, каналы, стойка приёма, тарифы и доп. услуги.
Номерной фонд виден целиком, а бронь из любого канала попадает в одну шахматку без двойных продаж.
Доступность и цены обновляются во всех каналах одновременно, поэтому овербукинги и штрафы уходят.
Гость регистрируется онлайн, а услуги отеля попадают в бронь и в счёт, а не остаются в блокноте стойки.
Тарифная сетка строится по сезонам и событиям, а данные синхронизируются с PMS без двойного ввода.
Работаем итерациями: модуль бронирования и синхронизацию каналов запускаем до конца первого месяца.
Разбираем продажи, тарифную политику, работу стойки и каналы, фиксируем интеграции с PMS и Channel Manager.
Проектируем путь гостя и рабочие места стойки, согласуем состав тарифов, услуг и отчётов.
Разрабатываем сайт и модуль бронирования, подключаем PMS и каналы, тестируем на реальных заездах.
Обучаем стойку и отдел бронирования, сопровождаем систему, добавляем сезоны, пакеты и новые объекты.
Стоимость проекта складывается из состава работ, количества интеграций и требований к нагрузке. Ориентир «1 500 000 – 3 000 000 ₽» показывает, какой объём можно закрыть на первом этапе и что разумно отложить.
Мы предлагаем разбить работы на этапы: первый даёт работающий результат и проверяет гипотезы, последующие расширяют функциональность. Так бюджет расходуется предсказуемо, а решение можно скорректировать по факту.
Разберём ваши каналы, тарифы и работу стойки, предложим контур прямых броней с синхронизацией PMS.
Cookie и аналитика
Мы используем необходимые cookie для работы сайта и форм. Аналитические cookie (Яндекс.Метрика, включая запись сессий) подключаем только с вашего согласия — от него можно отказаться. Подробнее: Политика использования cookie и обработка персональных данных.