ИТ-решения, которые можно объяснить совету директоров и защитить цифрами
Мы не продаём «цифровую трансформацию» как лозунг. Мы описываем текущее состояние, считаем стоимость вариантов и оставляем после себя документы, по которым можно работать: карту систем, дорожную карту, реестр рисков и регламенты.
Обычно к нам приходят в одной из четырёх ситуаций: ИТ выросло стихийно и никто не может описать его целиком; непонятно, сколько на самом деле стоит текущий ландшафт и что будет с ним через два года; нужно выбрать подрядчика или платформу и нет критериев выбора; руководство требует прозрачности, но внутри ИТ нет ни метрик, ни регламентов, ни единой точки ответственности.
Во всех случаях мы начинаем с фактов: инвентаризация систем, интервью с владельцами процессов, чтение кода и конфигураций, разбор расходов. Дальше считаем варианты в деньгах и человеко-днях и только потом предлагаем решение. На выходе вы получаете не презентацию на 80 слайдов, а рабочие артефакты: карту ИТ-ландшафта, Capability Map, модель TCO, матрицу критериев выбора, реестр рисков и регламенты.
Направления консалтинга
ИТ-стратегия и цифровая трансформация
Диагностика ИТ-ландшафта, Capability Map, целевая архитектура, портфель инициатив с бюджетом, TCO и метриками. ИТ-стратегия на 3 года, которую можно защитить перед собственником и банком.
Технологический аудит
Аудит кодовой базы, архитектуры, инфраструктуры и процессов разработки. Оценка технического долга в человеко-днях, риски по системам, план исправлений по приоритетам и заключение для Due Diligence.
Выбор подрядчика и решения
Формализуем требования, проводим RFI и RFP, строим матрицу критериев и оцениваем предложения, проверяем подрядчиков через референс-звонки и разбор договора. Без комиссий от поставщиков.
ИТ-управление и регламенты
Проектируем модель ИТ-управления: роли и зоны ответственности, приоритизация портфеля, прозрачный бюджет и TCO, метрики ИТ и регламенты. Убираем теневые закупки и решения в чатах.
Оценка ИТ-рисков
Выявляем ИТ-риски, оцениваем вероятность и влияние в деньгах, строим матрицу и реестр рисков, готовим планы обработки и непрерывности бизнеса. Регулярный пересмотр раз в квартал.
Почему с нами
Считаем, а не оцениваем на глаз
Стоимость владения, трудозатраты и риски выражаем в рублях и человеко-днях. «Дорого» и «рискованно» — не аргумент, аргумент — сумма за три года.
Инженерная база, а не только методология
Мы сами разрабатываем на Laravel и эксплуатируем продакшн. Поэтому аудит кода и архитектуры делаем чтением кода, а не по опроснику.
Независимость от вендоров
Не получаем комиссию от поставщиков и не продаём лицензии. Рекомендуем то, что выдержит вашу нагрузку и бюджет, включая open source.
Передаём управление, а не зависимость
Каждый артефакт оформлен так, чтобы ваша команда могла им пользоваться без нас: шаблоны, регламенты, ответственные, сроки пересмотра.