3

WebTech

Личный кабинет

Проекты, коммерческие предложения, документы и отчёты — в одном месте.

Войти Зарегистрироваться Забыли пароль?
Мебель

Цифровая трансформация — Мебель

Порядок работ по цифровизации компании отрасли «Мебель»: с чего начинаем, что внедряем поэтапно и как измеряем результат.

Процесс

Как проходит внедрение

Работаем итерациями: первые работающие сценарии запускаем до конца первого месяца.

  1. 01 1–2 недели

    Аудит и техническое задание

    Разбираем путь заказа от конфигурации до монтажа, правила расчёта цен и загрузку производственных участков.

  2. 02 2–3 недели

    Прототип и оценка

    Проектируем конфигуратор, спецификацию и карточку заказа, согласуем объём и стоимость работ.

  3. 03 6–12 недель

    Разработка и интеграции

    Внедряем конфигуратор и учёт заказов, настраиваем обмен с 1С и складом, тестируем на реальных заказах.

  4. 04 далее

    Запуск и развитие

    Обучаем менеджеров, замерщиков и цех, сопровождаем систему и развиваем расчёт и аналитику.

Автоматизация мебельного производства: с чего начать

Мебельный заказ — это одновременно продажа, инженерный расчёт и производственная задача. Пока салон продаёт готовые модули, менеджер успевает считать вручную. Как только появляются индивидуальные размеры, нестандартные фасады и подбор фурнитуры, ручной расчёт становится узким местом: клиент ждёт смету сутки, а цех получает спецификацию с ошибками.

Мы начинаем с описания пути заказа: кто считает цену, как формируется спецификация, по каким правилам строится раскрой и от чего зависит срок. Затем проектируем контур — конфигуратор и CRM салона, расчёт и раскрой, карточка заказа, доставка и сборка. Первые сценарии, например конфигуратор с онлайн-расчётом, запускаем уже в первом месяце. Отдельно описываем, как считаются нестандартные изделия и кто подтверждает изменение цены после замера.

Конфигуратор и раскрой вместо Excel

Главный эффект автоматизации в мебели даёт связка конфигуратора и производственного расчёта. Клиент собирает изделие на сайте и видит цену, менеджер получает спецификацию, а цех — карты раскроя с нормой расхода материала. Заказ перестаёт переписываться между отделами, поэтому исчезают ошибки в размерах и повторные согласования.

  • сокращение срока подготовки коммерческого предложения;
  • снижение отходов за счёт оптимизации карт раскроя;
  • предсказуемая дата монтажа от реальной загрузки цеха;
  • сравнение планового и фактического расхода материалов.

Дополнительно мы связываем систему с 1С и складом, чтобы фурнитура, плита и кромка резервировались под заказ, а дозакупка не срывала монтаж. Важно, чтобы спецификация была одна для салона, цеха и бригады сборки: тогда любой спор по размерам решается по данным системы, а не по памяти участников.

Покажем, как считать мебель быстрее и точнее

Разберём ваши заказы, раскрой и сроки производства и предложим схему конфигуратора с единым учётом.